名称：2019年第十九次党委会

时间：12月31日 9:00-12:30

地点：坞城校区二层会议室

主持：雷承锋

出席：秦华伟 李高斗 王 伟 赤新生 李 芳

樊哲民 罗贵隆 宋海宏 蔚志坚

请假：苏小林（病假）

列席：李 军 拜秀萍 蒋 鸣 贾晋宁 李 星 王粉波武耀星 令狐乃平

记录：张庆超

会议研究决定的主要事项

一、安排部署学院党政2020年重点工作

会议决定，由“十大发展任务”各责任院领导牵头，依据各项发展任务，于2020年1月10日前研究形成2020年重点工作的框架，提交院长办公会、党委会研究，进一步形成学院党政2020年重点工作要点。并抓好长期坚持形成惯例，每年年终依据“十大发展任务”做好重点工作的谋划。

会议指出，做好学院党政2020年的重点工作，一是要明确目标，即建设“特色鲜明、全国一流”的高水平职业院校。这个目标不仅是学院2020年的建设目标，更是“十四五”乃至今后一段时期的发展目标。二是要明确方向，“十大发展任务”是全院广大师生和党员干部集体智慧的结晶，已经党委会研究决定并以文件形式下发，这就是学院2020年的工作方向。三是要明确任务，以“十大发展任务”之一——创新高水平党建工作新格局为例，11月11日的党委会原则通过了《创新党建工作新格局的思路与制度体系》（框架），随后又通过深入调研和广泛征求意见，明确了党委4项基本能力建设，10个基础阵地建设，5支政治队伍建设，以及抓好6项重要工作，这4个制度体系就是党委2020年的重点工作。其余9大任务的责任院领导要深入思考，2020年每项任务需要确定什么样的思路与制度，需要做好哪些工作，需要完成好哪些任务，于近期尽快形成基本框架。四是要明确方法，第一，创新高水平的党建工作新格局思路与制度体系的框架基本形成，其余9大发展任务的思路与制度体系也要按照这个框架去组织，把握好6个方面的内容，即从基本思路、组织保障、实施步骤、狠抓落实、营造氛围、理念特色等方面，形成各项任务周密完整的思路与制度体系。第二，“不谋万世者，不可谋一时；不谋全局者，不可谋一域。”院领导是十大发展任务的主要责任人，要善于管大事、谋大局、抓大事，站在学院事业发展全局的高度去思考各项任务该如何谋划。第三，要进一步增强打造思路与制度科学长效体制的意识，提高治院理教能力。思路是用来指导工作实践的，而制度是确保工作举措得到落实的，要形成工作越干思路越清晰、制度越配套的良性循环，善于从系统性、整体性、协同性出发，不断的提高治院理教和办学治校的能力、水平。第四，要把抓落实作为开展工作的主要方式，要动脑子想办法，拿出真招、实招、硬招，切实把“十大发展任务”落实好。第五，在具体工作中，要敢于保持和发扬斗争精神，培育创新精神，善于攻坚克难，增强工作本领。

会议强调，2020年既是学院“十三五”的收官之年，也是“双高计划”建设的元年，这是2020年各项工作的大背景，在谋划工作时要坚持运用好系统论、过程论、重点论、主体论、标准论，一是要实现学院既定重点工作（“十大发展任务”）与“双高”建设的无缝结合、融合；二是要处理好常规工作与改革创新的关系，常规工作要提质增效，改革创新要重点突破，特别是要围绕职教20条，长远谋划，提前部署国字号工作任务，确保5年后取得标志性成果，完成“双高计划”的建设任务；三是要处理好定量与定性的关系，从统计数据上来看，学院事业发展每年都有新提升，如何能把数量和质量，定量与定性的表述结合起来，让全院师生实实在在的感受到学院发展成果。四是要解决好整体与个体的关系，每个院领导的分管领域，每项发展任务，各部门、各系（部）要形成合力，以个体促进学院整体事业发展。五是要处理好宏观指导与实际操作的关系，把握好二者间的“度”，促进思路与制度体系相得益彰。六是要解决好、体现好现实与梦想的关系，谋划好2020年工作要点，要摸清家底，梳理学院的现实基础；要明确梦想，以入选“高水平专业群建设单位”引领整个学院的高水平发展，最终建成中国特色高水平的学校。还要以2020年为“双高计划”建设的元年，以“十大发展任务”为统领，谋划开展好各项工作，促进学院发展目标的实现。

二、研究讨论学院“十大发展任务”之四——构建积极创新产教融合格局“思路与制度”体系

会议原则通过了学院“十大发展任务”之四——构建积极创新产教融合格局“思路与制度”体系。

三、研究讨论学院“十大发展任务”之五——运筹特色鲜明的品牌专业布局“思路与制度”体系

会议原则通过了学院“十大发展任务”之五——运筹特色鲜明的品牌专业布局“思路与制度”体系。

四、研究讨论学院“十大发展任务”之六——打造结构科学的双师育人队伍“思路与制度”体系

会议原则通过了学院“十大发展任务”之六——打造结构科学的双师育人队伍“思路与制度”体系。

五、研究讨论学院“十大发展任务”之七——凝练大国工匠的协同育人模式“思路与制度”体系

会议原则通过了学院“十大发展任务”之七——凝练大国工匠的协同育人模式“思路与制度”体系。

六、研究讨论学院“十大发展任务”之十——争创众志成城的全国文明校园“思路与制度”体系

会议原则通过了学院“十大发展任务”之十——争创众志成城的全国文明校园“思路与制度”体系。

七、研究讨论选人用人专项检查整改情况报告

会议研究通过了选人用人专项检查整改情况报告。

八、研究讨论推荐担当作为方面表现突出干部的工作方案

会议研究通过了推荐担当作为方面表现突出干部的工作方案。

九、研究讨论关于部分干部调整的工作方案

会议研究通过了部分干部调整的工作方案。

会议指出，干部队伍建设事关学院事业的长远发展，学院“一个目标、两手硬”的基本发展思路和“十大发展任务”已经确定，干部队伍是狠抓落实的关键，要在2020年6月底之前，全面配齐配强各级干部，打造一支精干、高效、年轻、有活力，肯干事、能干事、干成事的干部队伍。干部队伍建设一是要不拘一格选拔干部，在坚持底线思维，遵守选人用人硬性规定的基础上，拓宽选人思路和视野，发现人才、提拔干部。二是要突出年轻化、突出专业化，选任一批高素质、高学历的年轻干部，特别是要大胆选任80后的年轻干部。

会议强调，做好本次干部调整工作，一是对本次调整中因任期不满一届（1963年12月31日前出生），不再担任领导干部职务的9名干部，要尽快启动谈心谈话工作，征求个人意见，制定科学合理的安置方案，妥善安排下一步的工作岗位。二是要掌握一批高素质的年轻干部，组成考察组，组长由党委书记李高斗担任，副组长由纪委书记王伟同志担任，相关部门配合，对具备硕士研究生以上学历，副高以上职称的80后干部进行摸底考查，在考查德、能、勤、绩、廉的基础上，重点考查行政管理能力和潜力。三是要针对内设机构调整后出现部门负责人空缺的岗位，在进入寒假前完成选任工作，为新学期工作研讨做好准备。

十、研究讨论学院2019年度“最美校园十佳学生”表彰及第十三届校园文化艺术嘉年华表彰的有关事宜

会议研究通过了2019年度“最美校园十佳学生”和第十三届校园文化园艺术嘉年华的个人和集体表彰名单。

会议指出，“最美校园十佳学生”和校园文化艺术嘉年华已经坚持举办了多届，要在此基础上再完善各项文化活动的流程、环节，再总结经验，再凝练提升，继续深挖文化活动的育人功能，将其打造成学院的精品名牌活动，成为校园文化建设的标志性工作。

十一、研究院长办公会提交的具体工作事宜：

1、研究讨论关于张志强、康建红调出的有关事宜

会议研究通过了原院办主任张志强同志调动至山西省招生考试管理中心任职、原建材设计院院长康建红同志调动至山西经贸职业技术学院任职的事宜。

2、研究讨论关于“双高计划”建设项目的有关事宜

会议听取了关于“双高计划”建设项目工作安排和进展情况的汇报。

会议指出，“双高计划”建设项目是学院事业发展的重大契机，要用未来五年的扎实工作促进学院再次实现飞跃性发展。当前，要根据上级的工作进度安排完成好方案和任务书的编制工作，一是要举全院之力，在人力、物力、时间等方面为“双高计划”建设项目办公室提供全面保障，支持建设项目办公室专心致志研究“双高”，编制方案和任务书。二是责任院领导要靠前指挥，特别是分管教学的院领导要与“双高计划”建设项目办公室的工作人员同研究、同部署、同推进，确保“双高计划”建设项目的推进力度和支持力度不减。三是方法要对路，要把全社会的资源（特别是企业的资源）、专家请进来，开门搞“双高”，以开放的姿态和胸怀，打造好学院的“双高计划”建设项目。

3、研究讨论关于专业系更名备案审批的有关事宜

会议研究决定，为更好的推进学院“双高计划”建设项目，要重点加强专业群建设，计划新增18个专业，淘汰7个专业，学院总计60个左右专业要形成15个专业群，分布于11个系。基于国家职业教育发展方向，结合院情系情，经过各系对“双高计划”建设项目要求的深入研讨和组织专家进行论证后，对部分教学系（部）名称进行调整优化，材料工程系调整为环境与材料工程系，机械工程系调整为车辆工程系，数控系调整为机电工程系，电气工程与自动化系调整为电气自动化工程系，电子信息工程系调整为电子与通信工程系，建筑装饰系调整为艺术设计系，商贸旅游系调整为文化旅游系，物流管理系调整为工商管理系，会计系调整为财经税务系，社体部调整为体育教育部。同时，还要筹建文物保护与修复系，智能制造工程系。

4、研究审议学院教师职称评审工作实施办法

会议研究通过了学院《教师职称评审工作实施办法》。

会议强调，在学院职称评审中，一是要坚持好底线思维，贯彻落实好上级部门规定的参评标准。二是要体现学院特色，职业院校与本科院校不同，在职称评审中要突出学生技术技能培养的重要性。三是要形成导向，以职称评审条件，引导教师在高等职业教育的新赛道上下功夫，促进理实一体、工学结合。

会议还研究通过了2019年专项招聘拟聘人员，年终专项奖励性绩效发放，四校区保洁、维修及面向社会公开招标物业公司，坞城校区教工、学生餐厅公开招标餐饮公司，学院西区1号公寓维修及4号公寓12间、南区12间宿舍粉刷等事宜。