5月10日下午3:00—7:00，院长雷承锋在坞城校区四层会议室主持召开2019年第七次院长办公会。会议对学院“十大发展任务”中“把握服务区域发展的办学定位”和“打造特色鲜明品牌专业群布局”两大任务进行了专题研讨，听取了学院2019年实习就业双选会暨校企合作项目对接会方案和新校区建设工作推进“新情况”的汇报。院领导苏小林、赤新生、李芳参加会议，相关部门负责人列席会议。

会议指出，准确的办学定位至关重要，其核心是回答办一所什么样的学校、如何办好这所学校等基本问题的价值判断，具体包括类型、专业、目标、服务面向及办学层次定位。我院“把握服务区域发展的办学定位”的基本工作思路是：立足山西、辐射全国、放眼世界，坚定不移的以服务区域经济社会发展、服务山西综改示范区为主线，面向中小微企业，进一步加强校企合作、产教深度融合，凝练出新一代信息技术、智能制造、新材料、现代服务等产业领域的专业群发展方向，更加提升协同育人和服务经济社会发展的能力，把学院建设成为“特色鲜明、全国一流”的优质高职院校，为山西“示范区”“排头兵”“新高地”以及国家发展战略培养复合型、发展型和创新型高素质技术技能人才和做好社会服务。

会议决定，各培养单位、学生管理部门进一步坚定不移地夯实清晰的办学定位，将办学理念真正贯穿于人才培养和学生管理中；以开展农民工、退役军人再就业等非学历岗位培训为突破口，进一步加强学院服务社会能力；对学院四大专业群进一步梳理细化，凝练出各专业群的具体发展方向。

会议指出，一所特色鲜明的高校，归根到底是专业建设的特色鲜明。我院“打造特色鲜明品牌专业群布局”的工作思路是：以学院服务区域发展的办学定位为遵循，对接山西经济社会发展和产业转型升级需求，把握信息化、智能化、自动化、互联化和全球化等时代特征，科学布局专业发展，建立和完善新专业申报论证评价机制和专业预警退出机制，将新一代信息技术专业群和建筑材料及新材料专业群作为学院专业发展新格局的高峰，将大数据、新能源汽车、新材料等一批专业作为专业建设的高原，将经过整合优化剩余的专业作为坚实基础，精心打造与山西经济社会发展和产业转型升级和需求高度契合的专业建设布局和特色鲜明的专业发展格局。

会议决定，尽快建立专业建设的动态化调整体制机制；下决心整合淘汰一批不合时宜的专业，集中精力办好学院精品品牌专业；以更加清晰的专业群定位，将专业群建设在产业链和就业链上；精心打造新一代信息技术专业群和新材料专业群等专业高峰；通过人才引进等方式，确保一个专业或专业群至少有一个领军人物；通过多种方式让学院专业布局深入人心，并成为相关部门的自觉行动。

会议决定，6月2日在南中环、长风、榆次三校区同时举办学院2019年实习就业双选会暨校企合作项目对接会。会议认为，本次活动是学院产教融合和学生就业双选工作结合的创新尝试，相关部门要大力支持积极配合，尤其要精心谋划做好会务工作，在规范、品味和效果上下功夫，进一步扩大学院影响力和知名度。

会议听取了近期新校区建设工作推进“新情况”的汇报，并就下一步工作进行安排部署，一要紧盯“产教融合”项目进展情况并积极推进；二要加快实施新校区土地围挡，尤其做好建设期的相关维护工作；三要继续完善429亩土地的环评等其它开工前必要手续；四要尽快启动后续500亩土地的申报工作，同时积极与省住建厅对接“全方位咨询”项目。

会议还研究了采购智慧教学系统、学生资助资金发放审定、2018年度教职工绩效考核等其它具体事项。